2025年3月30-31日，双蚁药业于南宁营销中心成功召开了2025年一季度营销工作总结暨二季度营销工作规划会议。此次会议聚焦“树信心定方案抓落实 调方法抢时机攀高峰”主题，精准锚定第二季度营销工作方向，为全年业绩腾飞谋篇布局。

　　双蚁药业董事长王波

　　双蚁药业董事长王波携副总经理梁立艳、连锁中心总监蒙艳妮、商务中心总监龚一书等营销中心管理团队，与营销中心全体员工齐聚一堂，共襄盛会。会议由副总经理梁立艳主持，开启这场思想碰撞与战略部署的盛宴。

　　董事长王波发表“树信心定方案抓落实 调方法抢时机攀高峰”主题讲话，为二季度营销工作领航掌舵。王董深入剖析营销精髓，点明实干创新乃营销制胜法宝：行动要“快”，抢占先机；方法求“对”，精准施策；业绩为“核”，驱动发展。2025年，人才是关键，公司将全力夯实营销人才梯队建设，全方位提升“选育用留培”效能，锻造一支精锐营销铁军。

　　王董着重强调，全体营销人员务必坚定不移执行控制营销策略，加强管控和管理，坚决做到令行禁止，并持续精进学习、深度反思、灵活调适方法。同时，要厚植品牌、危机、风险三大意识，从容驾驭医药市场变革浪潮。

　　副总经理梁立艳解读2025年营销策略，提出“变与不变”协同并进方针。坚守控制营销模式、聚焦策略、双轮驱动三大根基不动摇；顺应变革潮流，推动组织架构、网络管控、合作伙伴优化升级。针对2025营销关键任务，梁总凝练成“甄选客户，渠道调整，价格执行，服务提升，贯彻落实”二十字要诀，并就执行细节深入阐释、精准指导。回首一季度，虽重点品种双蚁复方感冒灵颗粒销量同比略降，但也有亮点，其中四川三大连锁实现量价齐升，同时资金回笼成绩亮眼，二季度将全力冲刺攻坚。

双蚁药业副总经理梁立艳

　　此外，梁总还借华为海外拓荒励志视频，鼓舞士气，激励营销人员砥砺奋进、永不言弃，在创造价值征程中成长蜕变、斩获荣耀。

　　为助力各省份营销人员更精准地剖析第一季度营销工作中的问题，切实找到解决方案，并妥善部署第二季度营销任务，本次会议特设立连锁中心、商务中心两个分会场同步开展。王董负责连锁中心会场的主持工作，梁总则主持商务中心会场事宜。

　　各中心人员经过深入分析、细致总结和热烈的讨论后。通过思维的碰撞，大家不仅对第二季度营销工作的推进路径愈发明晰，更在面对当下严峻市场形势时，探索出了行之有效的应对策略，信心倍增。

　　对于当下备受关注的挂网问题，与会人员纷纷表态，将即刻联动全国市场，开展大规模清查行动，全力打击挂网违规行为，力求一周内取得显著成效，彻底杜绝B端挂网、C端低价挂网现象，为所有合作伙伴筑牢长期稳定合作的根基，携手共克时艰，开拓市场新局面。

　　连锁中心总监蒙艳妮

　　商务中心总监龚一书

　　连锁中心与商务中心负责人登台，复盘一季度营销工作，精细规划二季度销售与回笼策略。从客户回笼进度、重点品种（复方感冒灵颗粒）及培育品种表现、关键客户画像，到促销落地、产品陈列、培训成效，全方位剖析症结，对症下药。竞品对标环节更是见微知著，为营销全链路优化赋能，为二季度冲锋指明路径。

　　连锁中心副总监王琪琪

　　商务中心副总监廖治云

　　商务中心副总监王飞

　　会上，王琪琪、王飞、廖治云等多位精英营销代表逐一分享实战经验与成功范例，倾囊相授营销“秘籍”，干货满满，引发强烈共鸣，进一步提振团队信心。

　　后勤中心经理杨秋菊、市场中心经理罗丹也相继发声，主要围绕营销日常协作、业务流程精解、合同订单管理、破损及物料管理、折让费用，挂网管理考核等板块，为营销人员答疑解惑，助力打通内部协同经络，提升运营效率。

　　后勤中心经理杨秋菊

　　市场中心经理罗丹

　　这场汇聚智慧、凝聚力量的营销盛会，为双蚁药业二季度乃至全年营销工作注入澎湃动力，全体双蚁人将以坚定信心、创新方法、高效执行，向着营销新高峰奋勇攀登，续写双蚁发展华章。小蚂蚁，有力量！小蚂蚁，大梦想！

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　　审核：梁立艳

　　图片：农添贵、莫东澄

　　文/编辑：莫东澄

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